Még a vezető beosztású személyek számára is kiemelt jelentőségű fejlesztendő terület lehet a gyengítések kerülése. Gyakran észre sem vesszük, hogy udvariasságból vagy belső bizonytalanságból gyengítjük a szóbeli megfogalmazásunk erejét. Azonban fontos tudatosítani, hogy a gyenge megfogalmazás csökkenti az üzenet hatékonyságát.
A mindennapi rohanásban könnyű elfeledkezni arról a mély hatásról, amit a szokások gyakorolnak jólétedre, boldogságodra és sikeredre. Az életed lényegében a szokásaid összessége. Változtasd meg a szokásaidat, és megváltozik az életed – ilyen egyszerű. De hogyan változtathatod meg ezeket a mélyen rögzült viselkedéseket?
A szokásokat akkor tudod átalakítani, ha megismered, hogyan alakulnak ki és miben áll az erejük. Ez a cikk segít a szokások megértésében és új szokások kialakításában.
A kognitív disszonancia az egyik oka annak, hogy az emberek nehezen változtatnak véleményt és főleg viselkedést. A cikkből megismered mit jelent a kognitív disszonancia és hogyan használhatod a meggyőzésben.
A folyamatfejlesztés arról szól, hogyan gyárts pazarlás nélkül. Vannak termékek, amelyek gyártása több veszteséget okoz, mint hasznot. Ezek megtalálására és a termelés optimalizálására szolgál az ABC elemzés. Ezt a módszert ismered meg ebből a bejegyzésből. Rengeteg költséget takaríthatsz meg vele!
Liftbeszéd – gyözz meg másokat 30 másodperc alatt! A liftbeszéd számos helyzetben a siker kulcsa lehet. Ebben a bejegyzésben megismered, mire jó a liftbeszéd és hogyan alkalmazhatod sikeresen!
Az Eisenhower mátrix az időgazdálkodás egyik alapeszköze. Segít leredukálni az elvégzendő feladatok számát és növelni a hatékonyságot. Ismerd meg és használd a mindennapokban ezt a nagyszerű eszközt!
Valóban károsan hat a mobiltelefon a munkavégzésre? Végeztek egy kísérletet, hogy utána járjanak az igazságnak. Ebből a cikkből megtudod, érdemes-e az asztalra tenned a mobiltelefonodat, miközben dolgozol.
A bejegyzés témája a JoHari ablak, ami a tanulás és személyiségfejlesztés népszerű modellje. A JoHari ablak a személyiséget négy részre bontja, amelyek között normál állapotban nincs átjárás. A tanulás akkor történik, amikor a rögzített határok fellazulnak. Hogy mivel jár mindez? Olvasd el a bejegyzésben!
A siker a fejben dől el. Az önkorlátozó hiedelmek a siker legnagyobb gátjai. Hogyan ismerheted fel és hogyan lépheted át őket? Hogyan tudod magadat újra gondolni? Erről szól ez a bejegyzés.
Ha szervezetfejlesztésről beszélünk, szót kell ejteni arról, hogy mik a vezetők feladatai a folyamatos fejlesztésben. Ebben a bejegyzésben arról olvasol, hogy a vezetői kommunikáció miképpen lehet döntő befolyással a folyamatok kivitelezésére. Arra vonatkozóan is kapsz támpontot, hogy melyik vezetői szintnek mi a legfontosabb döntési és cselekvési hatásköre.